Nuestro Propósito
Impulsamos la excelencia en toda la cadena de valor del sector Petróleo y Energía, acompañando a las organizaciones en su transformación hacia operaciones más eficientes, seguras y sostenibles. Integramos soluciones innovadoras que optimizan procesos, desarrollan el talento humano y generan un impacto positivo en tres dimensiones clave:
- El negocio: mejorando la eficiencia operativa y reduciendo costos.
- Las personas: fortaleciendo la seguridad, el talento y el bienestar.
- El entorno: protegiendo los recursos y promoviendo un desarrollo” sostenible.
Gestión del talento
- Diseño y elaboración de perfiles de puesto (descriptivos de puesto, MOF).
- Diagnóstico de necesidades de adiestramiento por puestos de trabajo.
- Desarrollo e implementación de matriz de capacitación por puesto de trabajo (PAC).
- Desarrollo de programas de Liderazgo en seguridad y salud.
- Coaching para lideres en seguridad y salud.
- Diagnostico de necesidad de comunicación interna en seguridad y salud.
- Diseño de estrategias de comunicación interna.
- Desarrollo de Programas anuales de comunicación interna.
- Desarrollo e implementación de programas de reconocimiento y motivación.
Cultura/ liderazgo/ Gestión
Diagnóstico y evaluación de la cultura de seguridad customizados enfocados en liderazgo, procesos, sistemas, infraestructuras y equipos.
Desarrollo de estrategias de transformación de la cultura de seguridad, coaching para líderes y programas de alto impacto.
Desarrollo de sistema de Gestión enfocados en la contención de incidentes, accidentes, eventos catastróficos.
Programas de Preparación y acompañamiento para certificación en ISO 45000, ISO 31000, ISO 14000.
Propuesta de valor
Soluciones personalizadas según el contexto y madurez de cada organización
Enfoque integrador: HSEQ como eje estratégico del negocio
Profesionales con experiencia de mas de 30 años en procesos de transformación para alcanzar la excelencia operativa en las organizaciones
Énfasis en cultura, liderazgo y transformación organizacional.
Excelencia Operativa
- Mapeo, optimización y estandarización de procesos..
- Diagnostico de gestión de procesos.
- Implementación de metodologías de mejora continua (PDCA, Kaizen, 5S (Clasificar, Ordenar, Limpiar, Estandarizar, Sostener), Just-In-Time (JIT), Kanban.
- Desarrollo de diccionario de indicadores reactivos y proactivos de gestión de procesos.
- Desarrollo de árbol de metas.
- Implementación de modelos de gestión de la rutina diaria (SDCA – PDCA).